2002年的2月🝑是28天，就在华夏逐渐沉浸在过年氛🕮围中的时候，索尼e的电子设计部次长🅑🅺田中実从纽约返回了东京。
美国纽约，霓虹东京。
仿佛是两个世界。
尤其，田中実见到索尼副总裁向他当面陈述自己在外面的惊人见闻，只收获对🖭🕳方毫不在意的安慰，这就更让他感觉内外巨大的差🙑别了。
“田中君，如你所说，苹📾果的iod只是十万级销量，就算支持，华夏公司的产品也不过就是二十万级，这就足以证明所谓数字音乐播🛷放器的前景并没有那么广阔。📞”
“更何况是冲击我们的an。”
“田中君🉁，你可能并不清楚，⚑🐮我们索尼也出过一款数字音乐播放器，可几乎没🖭🕳有引起一点波澜。”
“我们的an是世界上最的iod采用硬盘存储，它如何解决这个问题呢？🏷微硬盘的避震很难处🅑🅺理吧？”
“消费者们在听📙🛐什么？难道不是音质音色吗？”
“这样简陋⛦的硬📙🛐件拼接如何能击败我们的an？”
“田中君，你多虑了。”
副总裁🎡💨有理有据的一席话把🔀田中🆂🌮実说得浑浑噩噩。
然而，等他离开索尼总部，回⚑🐮去查验那款索尼出过的数字产品后才发现型号为“3格式，它只支持索尼独家研发的at🚑💯🕛rac3格式以及存储卡。
可以说，1⛦0和📙🛐索尼在售的🔀迷你随身听并没有太大的区别。
田中実几经思考，再次来到索尼总部，这次是直接找到总裁出井伸之先生，激动的描述了3市场🅑🅺的🏘发展。
出井伸之是索尼历任🕒🉁🄔唯一一个非技术、非创业团队出身的总裁，他很平静的听完了下属公司电子设计🔮部次长的陈述，然后给予第一个回应。
“田中君，我理解你的心情，但你应该先和市场部反应🁇🃬，而不是直接找到我🏷。”
“📷如果每一个🂏人都像你这样近乎闯入的进来，我的办公将无法运转。”
出井伸之认为田中実在逾越规矩。
“田中君，⛦我们索尼从盛田先生就确认的价值观是不做低附加值的产品，你所说的3👂🆂播放器只着眼于硬件的堆砌，只谋求于不同硬件组合出来的利润，它的附加值是很低的。”
“我们的d，有专利，苹果又有什么呢？”
出井伸之总裁站的角度不同🔀，⚑🐮颇为强硬的询问这位自纽约回来的设计部次长。