九月初，嘉谷国际与澳大利亚最大的粮食出口商cbh签署了入股协议，项目投资7亿澳元🌴🖾，嘉谷国际持有cbh的25的股份。
加上之前收购的艾莫德粮食公司，🟐🜗嘉谷国际在澳大利亚的粮食贸易，尤其是大麦贸易中，能够影响到的粮源，超过了800万吨🅨🉃🄩。🝋🉢
而这其中，大部分的大麦贸易是😙🁯用于满足国内需求。
澳大利亚大麦，对中国🆜谷物🂋及食品加工业意🀧⚴味着什么？
近年来，国内啤酒行业的发展和嘉谷的推动，啤酒大麦种植面积大为增加，但大麦总体播种面积呈下降趋势——由🄜此可见国产饲料大麦种植的颓势。
相反的是，💸国内旺盛的畜牧养殖需求对饲料大麦有着较高的需求☨🁻预期，其中，来自澳🎼大利亚的大麦占中国大麦进口总量的50以上。
背靠着国内💸的巨大市场就是嘉谷国际的底气，而在澳大利亚的粮食贸易中有了一定的话语权后，嘉谷国际首先推动改变的，是澳大利亚谷物业的一个持续且不容忽视的问题——农药残留。
澳洲麦农倾向于用草🏭🝐甘膦来处理成熟的饲料大麦作物。虽然国内并没有为进口大麦中的草甘膦残留量设定上限，但大麦中的草甘膦残留量依然是较大的食品安全威胁。
说白了，嘉谷农牧每年🆜也需要进口一批饲料大麦，含有草甘膦🝾🐴🄅的大麦可无法满足嘉谷饲料原🌴🖾料标准。
嘉谷体系完全控股的艾莫德粮食😙🁯公司自不必多说，而入股的cbh为了保护与中国⛭🝨🍫之🎼间的贸易关系，也完全赞同嘉谷国际的草甘膦无残标准。
在大🝃麦收割前的一次新闻发布会上，cbh公开表示，它有责任维护出口市场，为此，cbh选择自行🖂禁止向中国出口经草甘膦处理过的饲料大麦。
这就是掌控海外粮源的另一重好处了——除了贸易盈利，还有助于推广嘉谷体系标准🎼甚至🕞🔅中国标准，从进🅧🈸🃂口源头维护食品安全。
……
从俄远东到美国，再🏭🝐到澳大利亚，嘉谷国🉢🄂际大举收购农业资产的行为，再次引发国内业内人🌴🖾士的关注。
尤其是嘉谷国际此次通过收购和入股对澳大利亚粮源施加🁨🈓♞影响，更多相关的国内进口商都真切感受到了国内同行的🄜锐气。
像国内最大的饲料企🏭🝐业新希望，就是澳大利亚大麦销售的大客户；这乍🚼😯一转眼，背后就浮现了嘉谷体系🖂的身影。
但这其中，谁也没💀🎯有比国粮集团更能体会到压力。
——🝃国粮集团的食糖进口，就是从嘉谷糖业手上采购；现在连澳大利亚的粮食进口，也逃不过嘉谷的“黑手”了？
接下来呢？是不🄵是国粮集⚷🖃🏻团所有的粮食进口都可以由嘉谷承包了？
国粮集团的董事长宁老总就拍着桌子追问国际部总经理“你说说，这都一年多了，我们集团的海外布局，连个目标都没有确定……你们国际部整天说要仔细研究🛑🛫🟘，现在究竟研究出一个什么结果来？”
由不得宁老总不着急啊！
虽然行业内似乎还默认🆜国粮集团是国内粮商之首，但细细算来，即使是宁老总，也对这个🕞🔅“老⛻☁大”地位感到心虚。