2002年的2月是28天，🜐🁐就在华夏逐渐沉浸在过年氛围🌵🃜😬中的时候，索尼e的电子设计部次长田中実从纽约返回了东京。
美国纽约，霓虹东京。
仿佛是两个世界。
尤其，田中実见到索尼副总裁向他当面陈述自己在外面的惊人见闻，只收获对方毫不在意的安慰，这就更让🎀🎃🎛他感觉内外巨大的差别了。
“田中君，如你所说，苹果的iod只是🝔十万级销量，就算支持，华夏公司的产品也不过就是二十万级，这就足以证明所谓数字音乐播放器的前景🐻并没有那么广阔。”
“更何况是冲击我们的an。”
“田中君，你可能并不清楚，🜐🁐我们索尼也出过一款数字音乐播放器，🜍🀶🁐可几乎没有引起一点波澜。”
“我们的an🛒是世界上最🐋的iod采用硬盘存储，它如何解决这个🃊🖃问题呢？微硬盘的避震很难处理吧？”
“消费者们在听什么？难道不🜐🁐是音质音色吗？”
“这样简陋的硬件拼接如🐋🐋何能击败我们的an？”
“田中君，你多虑了。”
副总裁有理有据的一席话把田中実说得浑🝔浑噩噩。
然而，等他离开索尼总部，回去查验那款索尼出过的数字产品后才🃊🖃发现型号为“3格式，它只支持索尼独家研发的atrac3格式以及存储卡。
可☢🁁🂵以说，10和索尼在售的迷你随身听并没有太大的区别。
田中実几经思考，再次来到索尼总部，这次是直接找到总🝾🐰裁出井伸之先生，激动的描述了3🐕⛓🙻市场的发展。
出井伸之是索尼历任唯一一个非技术♛🉂、非创业团队出身的总裁，♲🌘⚼他很平静的听完了下属公司电子设计部次长的陈述，然后给予第一个回应。
“田中君，我理解你的心情，但你应该先和市场部反应，而不是直接找到我。”👸
“如果每一个人都像你🗶☜这样🃛😡🂷近乎闯入的进来🟣🟁，我的办公将无法运转。”
出井伸之认为田中実在逾越规矩。
“田中君，我们索尼从盛田先生就确认🔓⛵的价值观是不做低附加值的产品，你所说的3播🕼放器只着眼于硬件的堆砌，只谋求于不同硬件组合出来的利润，它的附加值是很低的。”
“我们的d，有专利，苹果又有什么呢？”
出井🜐🁑🅁伸之总裁站的角度不同，颇为强硬的询问这位自纽约🝾🐰回来的设计部次长。