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关🎩于联想柳总和倪观澜的争执，有各种各🙰🎃样的说法。
主流⚃的说🂬法当然🞕🔄♪是所谓的贸工技和技工贸的发展路线之争。
然而，不管外界或者📠🜏当事人怎么解释分🏣🛹♫析，对于王🛶♒弘毅来说，一切都可以通过实践来进行验证。
倪柳之间的分歧从94年六七月🛰☙份便开始了🚥🕜。
当时随着国际电脑🌍品牌对🛸♧国内👴🍇🆁市场的冲击，联系的业务也遭受到了很大的压力。
与此同时国家调控宏观经济，政府采购减🙰🎃少，联想失去了最主要🚹的一块销🃢路，公司业绩持续下滑。
人民币又🂬持续贬值，进口零部件🛰☙成本大大提高。
这一系列的原因，导致国内电脑品牌🄴🁯的市场竞争力急剧下滑。
1989🂬年，国产电📠🜏脑的市场占有率为高达67☆％。
1993年🞡，国产电脑品牌🂨👓的市场占有率猛降到了22％。
国产电脑可以说是溃不成军。
联想作为🂬国产品牌的龙头🛸♧，受到的冲击🏣🛹♫可想而知。
面对这种局🞡面💨，国内的科技公司、电脑公司，纷纷改变了发展思路。
基本⚃上都放弃了最艰辛的🛸♧自🂨👓主品牌经营，转而做起了跨国品牌的代理商。
竞争不赢，就主动靠过去，给国外品🄴🁯牌打工🚥🕜，挣点🛶♒辛苦钱。
于是⚃，长城代理IBM，方正代理🝏🏅DEC，四通代🛶♒理康柏。
风头最劲的史欲柱转战保健品。
何去何从，如何🞕🔄♪突围，摆在了柳总和倪观澜🚥🕜的面前。
两🎩人⚃选择了不同的突围方向🂨👓，于是便发生了分歧。
作为联想高科技的象征，倪观澜是联想汉卡的发明人，面对汉卡市场江河日下的境况，他决定选择芯片作为突破🖈点，为联想打造🄝⚌新的技术制高点。
“只有掌握了核心技术，🛸♧我们才能掌握主动权，不仅能应对国外品牌的竞争，甚至能走出国门，把战火引导⛾☚⛤西方发达国家市场上去。”倪观澜的想法很直接，他要从根本上改变技术落后造成的困境。