“我刚在人人外卖上点了一堆东西，算了下要比在学校超市买省了十多块钱，真香。🎲”
“谁知🏯道起手送到宿舍🙈🈙还是宿管阿姨处？在线等，挺急🌢的。”
“宿管阿姨那吧？下个楼而已🞆👶又没几步路，比往外跑好多了。”
“我真是醉了，🅝🚣陈平⛎🙓江你出来，是不是看不起我们财专的大专生啊，为什么其他学校都有配送点，就我们学校🖖没？”
“哈哈，笑死我了，我觉得这个问题不应该👍怪陈总，你们那破学校都快到邻市了，是我我也不给送。”
“刚刚拿到起手小哥送🙈🈙来的热腾腾的鸭血粉丝配个牛肉饼，我只能说牛逼。”
陈平江一个人躲在会议室里打开换气扇🜓🁲吭哧吭哧的抽烟，他没办法亲自上一线，只能坐在总部等实时数据。
对于数据他也并没有太乐观，🞆👶毕🈲竟人人外卖直接跳过了团购时代，这无疑是个巨大的考验。
这就好比是后世的快递行业，快递公🟀🚅👂司将一个区域的快递放在驿站，客户🃗🗷自取又或者类似EMS顺风那种上门配送。
这其中的差别相当之大。
从生产力上来看，06年没有智能手机没有3G网络，采取统一配送驿站式服务能够更好的节省人力资源，并且考🖭🕵虑到配🂲送骑手都是兼职大学生，不可能花全部时间🃳🛸♢来配送。
但相比于团购模🅝🚣式，送货上门的外卖模式时效性🐗⛤更强，服务更🛀🙒好，也更契合大学生。
因为吃喝才是刚需，生活用品日用百货什么的大学生不是🅣🈗⚇太在意。
随时点单，随时配送，在后世稀疏平常，但是在0🞭6年相当之难。
没有智能手机没有移动互联网，大学宿舍里电脑都还没有完全普及开，光是为了解决这一条，陈平江就耗费了大量的功夫。不断的引导鼓励一个宿舍的人互相借电脑，一个班的男生女生也可以互相借，才勉强🐲解决没渠道下单的问题。
没有支付宝没有微信支付，只能采用各家银行的网银支付，用户需要根据自己所持有的银行卡找到对应银行，跳转到该银行的网银支付界面付📮款。
当然♵，最方便的则是⛎🙓到付，骑手就是第一收款人，分配给某骑手多少订单🃗🗷总金额多少，实际应收多少，一目了然。
随时配送就更麻烦了，但🃗🗼唯一的好处是可控。
陈平江先是招揽了一百多名兼职🈲配送大学生覆盖仙林大学城，平均一所高校六到七名骑手，采用轮班制，但即便如此后续的招人工作仍旧在紧锣密鼓🆍🎎的进行。
除此之外光是给骑手们配🃗🗼备每人一辆的电瓶车，蓝色冲锋🅣🈗⚇衣⚠💷，蓝色头盔，都是一大笔花费。
也幸好，这里是高校，配送目的地集中在一起，方便送达，地处郊区不堵车，商户们也大多集中在校门口的商业街，才使得🝄🈪🁌在06年做外卖业务成为可能。
如果这种模式走出校门，走上社🈲会，无🜓🁲疑会死的很难看。倒不是说一点做不了，只是配送效率和人员成本都能给公司拖死。