小米现在已经经过了两轮融资，不过周不🏰🏰器仍然是最重要的投资人，持股份额超过16%，是仅次于雷俊🗤的第二大股东。
这多少有些违背投资原则。
因为爱斯达和小米存在着竞争关系。
不过周大老板的🅴身份比较特殊，两家都比较默认了。毕竟以周不器的身份，还不至于干出把一家公司的机密泄露给另一家的事来。而且在业务决策上，周不器🐜🀪也是尽量的协调。
周绍宁本来想做🅴互联网电视，这是个热🁒🅌门🏰方向。
三星、谷歌、苹果都入局了。
周不器却没答应。
因为他知道小米要做互联网电视，爱斯达也跟进了……竞争的不是那些国际上的对手，第一个的竞争对手就💥📿是小米🚌💂。
而且电视的利润太薄。
制造难度也低。
随着⛢🜇乐视电视、小米电视的入局，国内的许多电视厂商也🐦🂇🌬会纷纷朝着互联网的方向转型，这就需要来找互联网公司帮忙，自然就要跟紫微星达成一些合作上的关系。
这牵扯的太复杂，索性就别做了。
爱斯达有多余的精力，应该🐐着重把海外🁒🅌市场给完善化的做起来。
比如拉美市场、南🏣🛶美市场、印度市场，尤其是在欧美、韩日的主流市场跟苹果、三星的竞争，必须得拿出一百二十分的专注才行，先把手机🇼和平板电脑的市场给拿稳了再说。
小米最🕆好还是量力而😚🁿行，别急着往海外市场去冲了，那凶险太大了，要是有多余的精力，重点还是应该放在构建小米的产品生态链里，为🎇以后的长期的国际化竞争做铺垫。
这就在某种程度上形成了爱斯达和小米业务🄈的交错，周不器这个大投资人夹在中间，就不会太🔏⛓为难。
不过，小米电视做是做出来了，却不如之前预想🌔的顺利。
雷🁮俊叹气道：“电视是做出来了，跟我的预期还差的很远。”
周不器问：“技术问题吗？电视的芯片不是国内都能自研了嘛，这玩意没啥技术🚜🔎⛄含量吧？”
“嗯，芯片不是障碍😚🁿。”雷俊点了点头，“现在的电视难点主要是色彩的调校。不过那😖🁚🆘一般主要是面向高端电视，咱们这种几千块钱的中低端电视，也不需要有多高的色彩调校水平。尤其是互联网时代的电视，就更不需要了。联网看电视，本来也没有那么好的影视源和网速提供更高的观看的体验。”
周不器笑着说：“你就是搞互联网的，谁还能比你更懂互联网电🍝视？”
“我本来也是这么想的。”雷俊就有点难受，“本来小米内部有两个方案，🏩🜳🆌一个是做平板电脑，🐉♫一个是做电视。小米还是一家新公司，就只能新来一支团队来干一件事。我觉得我对互联网还是有一些了解的，就选择了做电视。小米的互联网电视，总归会比其他厂商的更优秀。”