不过，总归不能放傅胜离开自家这个体系。
贺阳沉声道：“傅胜🜢的级别不低，过去半🏤🜅年，更是加入了决策委员会。他掌握着紫微星内部太多的商业机密，以及重要的战略倾向。如果他离开了，不管是自己创业还是去🆓bat，对我们接下来的市场发展，都是很大的冲击。”
周不器点了点头，“没错！”
通常来讲，这种级别的高管离职，要么就是退居二线吃喝玩乐🀴了，要么就是从事投资行业了，要么就是主管研发行业了，总之不能再从事核心的市场业务。
这会对老东家形成巨大的威胁。
可是，很多人都处理不好这种事。
比如搜狐的老张，过去几年之间，身边的🏤🜅连续三个二🎄🎦把🕊手都离职了。
结果就很惨，搜狐算是国内在战略上最早涉足视频行业的公司了，老张还借着自身在娱乐圈的关系，自产自🌐♶🌷销了许多自制娱乐节目。工作和生活两把抓，一点都不🕻🎰耽🚐误。
可是，这🙛三大副手离职后，一个比一个事业璀璨，分别创立了优酷、酷六和爱奇艺。
这三大视频平台，可把搜狐视频给坑惨了。
可以说搜狐视频没发展起来，很大原因🆀🌛就是被这三大平台给🚳🗝🜨压制的。
国外也一样。
比如思科的📿会议💡📗🛁视频产品webex，由袁争负责。可是，他在思科的工作不顺心，权责被严重压制。
然后，他就离职了。
思科竟然没有采取什🜢么太有🔍⚾效的办法去阻🏤🜅止。
接下来就简单了，webex就是袁争开发的，他又负责管理、运营这么多年，🏱这个世界上没有人比他更了解webex的优缺点了。
这就很容易针对了！
避其锋芒，攻其软肋！
然后，袁争就开发出了一款名为zoom的会议视频工具，短短几年，就把webex打得找不着北，迅速地成🂎为了业内龙头。
周不器肯定不会允许在傅🚜胜身上👠也发生类似的事，“刀在坏人手里，是罪恶😴🅪的工具，在好人手里，却是必备的生活工具。理念没有明显性的正确和错误，关键是怎么使用。”
张一明听出📿来了，很惊讶地问：“你还会重用他？”
周不器很无奈地说：“不是我要重用他，是他现在精力充沛、正值壮年，他还想干出一番经天纬地的事业来呢。要不是有这样的事业心和使命感🏻🟕，能力再高也爬不到这么高的位置。”