这充分说明了，大，才是硬道理——规模太小不容易配套，规模大才🎝能🐛🀠优中选优。无论是嘉谷农牧，还是温氏股份，都能从数百万头生猪中挑选出优秀的父本和母本，生下来的小猪自🚳然一代比一代强。
而其中，有🍚🈪🁉灵阵加持生猪⚯🔶缓慢进化的嘉谷农牧显然更胜一筹。
种猪销售的好坏基本上🆖🏤取决于该品种的知名度——国家通过对新品种或配套系加以认定，⛼☆有利于嘉谷种猪的推广。
嗯，虽然这只是锦上添花。嘉谷种猪的知🏀🖼😁名度随着嘉谷猪肉的知名度水涨船高，一向是供不应求的。
技术上大家都有信心😮🄬，那么需要关心的是……🖇
“人才储备呢？好料的发⚯🔶挥需要建立在好的体系上，好的体系需要好的人才来执☑⚕行。嘉谷农牧有足够的人才执行到位吗？”王昱业紧接着问道。
李东亮胸有成竹道“没问题。这几年我们一方面在遗传育种上发力，另一方面则是根🝁据我们的养猪管理体系培养了大批懂得信息化管理的养猪技术人员，人才储备足够深厚。”
有知识才能养猪，这说起来还有一个有趣的地方——拜高颜值的嘉谷养猪场所赐，着实吸引🆣了不少“看脸”的大学毕业生，再然后才彻底被嘉谷农牧的薪酬和分红体系打动，心甘情愿地成为一名“猪倌”。
啧，🅍🅎🅗这年头，🙯🍽养猪都不仅看钱，还要看“脸”！
但他们是嘉谷农牧扩张的又一王牌，不仅能深入到猪场一线当中，帮助猪场⛮🝱🎸进行“种、养、料、防”等全方位的养猪管理体系建设，还能🜛用软件记录数据、用数据来分析问题，实现现代化养猪……
得，有能把技术管理体系执行到位的人才，那基本🚨上就没有问题了。
嘉谷高层一致通过了嘉谷农牧2011-2015年的五年养猪发展规划——国内生猪产业悄然开🗄🙁启了新一轮变局。
李东亮意气风发“生猪业的未来属于两类群体，一类是体量小、掌握了专业技术、精干细致的家庭农场；另一类则是具有雄厚实力和开放态度，能在全球👫🝌范🂾🔜🁠围内获取技术、市场、资源的大型畜牧企业，比如嘉谷农牧！”
又接到日韩🍚🈪🁉追加🕷🎑🐜订单的李东亮🈹确认过眼神，再次肯定道“嗯，未来是我们的！”
……
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