“这次我们中高层管理也应该好好的思考一下，我们的经营思路在哪里需要🍰🝋改变一下。以前好的时候，我们根本不需要改变，现在坏了知道改变为时未晚，都回去总结一下。”
面对自己的总经理，还有分公司的🜾🇯🜅一堆经理，胡金宇语重心长。
所有人都拿着本子把老总的话记了下🖒👿🎩去，半小时右后，人们陆续离开，只有总经理没走。
“胡总，我们集团的财务看来需要换一下了。自从我们和一元制造合作以后，我就研究过对方的投资思路。很值得我们🔆学习，季东来这个人了从很早的时候就雇佣了记账会计。”
“当初对方的公司还是一个作坊的就花高价养活着这个爹，事实证明有这么一个人对🞜🔾于一个集团太重要了。当下赵树影已经成立了单独的财务公司，一元制造和很多公司的账目都在这家财务公司那🂩👟边⛎掌握着。”
“这个人非常厉害，一元制造下属这么多家公司，每一家分公司的账目对方手下都👶🍔有专门的人负责。一元制造公司的账目上几乎没有一笔闲置资金，🔵🅀一旦有了闲置资金，🐖对方就会做短期理财，或者短期投资。”
“您或许还不知道，今年年初四月份的时候，赵树影把一元制造的全部头寸几🕜👦乎都砸在了大蒜上面，光是这📱一笔投资，对方就帮助一元制造净赚了差不多四五个亿。”
“相比赵树影这种☋♡会计，我们集团的财务就弱的太多了，只会进行一个简单🍰🝋的记账，做账，但是却没有提出过一个合理的财务分配方案。”
“季东来在国外的那个会计，是对方从母🗷公司斯维尔高薪挖过去的，对方这🍰🝋两年把一元制造在国外的收益，绝大多数都投资了当地的物产，现在升值了至少三倍。”🜷
“而且在一元制造内，每一💃项开支，都有专门的财务部门进行核算，管理。就🕜👦连每个部门每个月需要多少手纸，多少肥皂，多少吨水都有人管理。”
“从🏎😾企业建立之初，🎌对方就上了ERP，我们企业上的不比对方晚，但是会管理和使用这个软件的人却凤毛麟角。我们企业效益好的时候，只懂得给职工分钱，给股东分红，却没想过任何一次有效的投资，所以才造成了当前的局面，胡总，我想我们是时候应该改变了……”
总🚨经理那边拿着笔记本，对着胡金宇一阵输出。
如果是以前，胡金宇一个字都听🛬不进去，因为煤炭的🁤🇱🜘效🟀益实在是太好了。
什么叫做以量取胜？这就是！
有人曾经算过煤炭的🎌产值，九几年的时候是十块钱一吨从矿井下面上来，接着拉出煤矿三十块钱🟀。双倍的利润，这还是小煤窑。
天翔这种重量级的大型🕾煤炭企业，成本更低，利润高的几乎是离谱的。
这些年煤炭的价格一路高歌猛进，成本略有升高🃗，但是利润仍旧是非常🆊高的。如果不是环保开始查，天翔成本还是维持在低位。
在传统的道路上闭着眼睛裸奔跑出一百二十迈的速度，那种感觉是空前绝后的。可是一旦🃚路不好走，就绝对不是鼻青脸肿那么简单，跑得越快摔得越惨。
以往🏎😾的财务管理在整个集团来看就是个笑话，账上那么多钱发愁花不出去，操心这些乱七八糟的？🔽
什么手指，自来水，乱七八糟的管理。只要上面大股东过来检查的时候，🇲🜢我们做的不错就可以了。而且股东也不会那么在意，毕竟账面上纳🀫⛗闷可观，这点都是小事，分钱了大家都高兴就行，现在呢？
胡金宇不得不重视对方的这番话，因为整个集🟀🚃团公司，现在缴纳水费都困难。光是整🞜🔾个集团大楼，上个季度的水费一百二十万。
如果是以往，胡金宇看🕾都不会看一眼，大笔一挥就签了。