在世界范围内，成功的农产品生产🗥🝭都是有组织的。🃂
水果中，新西兰的奇异果就是最好的例子。
它和我们国产的猕猴桃，本🌄☉是同根生，却命运大不同——一个黄金价，一个🖾😐🀤黄铜价。
区别在于奇异果抱上了“组织”的大腿！
曾经的新西兰奇异果，也因为分散生产而遭遇产🄍业寒冬。为了报团取暖，新西兰两千多户果农在政府的协助配合下，组建了一个统一的销售窗口——新西兰🗇🙝奇异果国际行销公司。
在这个龙头企业的领导下，新西兰奇异果产业很快走出了困境，并成功将奇异果销🕊售到了全球70多个国家和地区。🖣🔘如今，新西兰的奇异果产业就只有“佳沛”一个品牌，所有的农民都⛈😙🁵是这家公司的股东。
嘉谷也没有将主视角对准农业种植大户🙯🍶。毕竟，在🃂国内，小农种植户才是主流，而且最需要组织的。
嘉谷的“农产品上行供应链计划”，也主要是对农业散户进行种植和销售联合辅导，🃄🕏🈤形成产业本地化能力，最终拼凑成“大户”。
所以针对桂省的水果产业🅲，🌄☉嘉谷是老套路——大力推动果农组建合作社。
但🛥🞞🕍尴🝽尬的是，果农们对加入合作社并不感冒。
……
“呃，其实这些年，本地办过不少🗥🝭合作社。但是吧，这些合作社最终都变成了卖农资的地方……”桂省水果行业协会会长陆小川颇有些尴尬地解释。
钟华志一脸了然。
走南闯北这么多🎪📵年，他还不知道国内大部分合作社的成色吗？
形式大于实质，少🌖⚩🔇有发挥真实功能的—🙯🍶—要么用来获取补贴，要么像陆会长所👭🌃说的，直接卖农资，这样来钱最容易了。至于对农户的农技指导或者配套设施？只能说，想多了。
“还有就是散户果农，很难管理……🍙”说起这点，陆会长一脸无奈☢🁆🃢。
技术上，果农主要是“瞎捉摸，不懂也只是问其他村民”；防护上，每到灾害发生后，果农才会向相关的农技专家咨询，而不是像种植大户一样关注天气并提前预防；开花期上，明🖊🐼🅏明减少花蕾会给足养分，结果会多，品质也好。但很多果农就是不相信🝼🐞或者不舍得，觉得开花越多越好……
尽管桂省有优越的自然条件，但多是为以家庭为单位的小作坊式水果种植和处理，技术真👳的谈不上精细。
“也🝽不是没有解决办法！🅲”钟华志轻描淡写地说🄍道。
嘉谷组建的农业合作社遍布全国各地，更奇葩的情况不是没有碰到过，也因此积累了丰富的经验。眼下这🅍🅔种情况，简直是小菜一碟。
……
桂省多山多丘陵的地形，将整个大气候分割成很多独立的小生态，让很多的水果都能在这里找到自己📂😁的土壤。