，平均420多个农民才享受🕺🎯到1个农艺师的技术指导，即使加上非注册的农技师，农技服务缺口仍然相当大。
嘉谷体系中，平均每38个农🕺🎯民🕏🈦即有1位农艺师进行技术指导；嘉谷一万多名的农艺师，是拿到证书的人数，而且还在以每年1000到2000人的规模在增长。
这♷🍄并不是简单的数字堆🁚砌，它的背后，含有大量的汗水，代表着一束束的🞎📀企业的肌肉纤维。
嘉谷持续投入了十年，才形成了比较有规模和严谨的农技培训体系，在实践中将一代又一代的农艺师培养成才，他们同时也成为了⛑嘉谷推动农业现代化进程的中坚力量。
就拿大豆种植农艺师来说，他们在种子精选、根瘤菌拌种、播量与密度、科学配方、田间管🅲理、及时防治病虫上，说“无所不精”夸张了点，但得心应手基本没问题。
齐政和嘉谷管理层始终谨慎地控制♬着嘉谷集团的员工规模，但在嘉谷实验室以及农艺师队伍的积累上从不吝啬。同时，嘉谷的薪酬水平超过国内水平很多，而且有令人眼红的分红体系，旗下的员工为此也会非常积极的提高自己，考取农艺师证书，或者进修学历，亦是嘉🚯🖶🗋谷人才库自我更新的一部分。
正是拥有这支庞大的农艺师队伍，齐政才敢保证🆢👑在一两年内完成“嘉豆13号”的推广🜃⛄🗺，才敢保证充分发挥“嘉豆13号”的高产潜力。
今天的齐政，注定不会谦让。
他的声音继续在会场内回荡：“还凭嘉谷在东北春播区的合作社，能继续巩固高油大豆优势区的生产结构；在黄淮海夏播区的合作社，能在玉米低质低效区改种🆂🌯耐贫瘠的高产高油大💳🕼🎻豆品种，扩大大豆生产；在西南🆃🌼间套作区的合作社，能推广玉米大豆轮作或甘蔗大豆间套作，发展优质高蛋白食用大豆……”
“还凭嘉谷合作组建的大豆产业联盟内，增长到79家的大豆深加工☱企业，🝄🈧🀱增长到四百万吨的大豆深加工能🝌力……”
齐政几乎是一口🞑📞🛼气数了嘉谷的七八项优势，惊得众人合不拢嘴。
不期然间，会场内🚝🔔的气氛也发🕺🎯生了♬微妙的改变。
就连发改委主任，都悄然地点了两三次头。
农业部的卢副部长，微抬眼皮看了一眼齐政，也发⚦出了微不可闻的叹息。🞎📀
机会是留给有准备的人的。
国产😉⛏🙞大豆的复兴，不🆘🏱过是三句话——😩🄁人要出来，钱要进去，货要上架。
只有农民出来了，耕地才能集中，规😩🄁模经营才有可能；只有钱进去了，规模化经营才有资本；只有农产📱🞩🖲品标准化和上档次从而可以上架，资本化经营才有利🐇♕🈐可图。
齐政给出了一份令人惊艳的答卷：嘉谷的新品种能重拾豆农种豆信心；嘉谷的合作社能集中耕地；嘉谷雄厚的资本能吸引企业🙬组成联盟；嘉谷的农艺师队伍能保证大豆的质量和产量……
足足沉默了三分钟，发改委主任才站起来道：“就这样吧，由嘉谷集团作为大豆振兴计划的实施主体，农业部成立辅助小组，规划司、计财司、市场司、科教司、种植业司、种业司、农机化司、农田建设司、全国农技中心为成员单位，每个成员单位确定1名司局级干部为成员，并确定1名联络员。辅助小组要协助嘉谷将‘嘉豆13号’的推广🃂🔼🅺任务分解到县、落实到田，帮助嘉谷解决地方上实施的困难和问题……”
三言两语间，嘉谷的主导地位就确定了。
没有人再反对。
齐政也舒了一口气。