成📪立集团监察部门的同时，杨飞也在如火如荼的进行集团机构改革和重组。
杨飞将在国设立三个总部。
一个是在南方👀省，那是杨飞的大本营，有美丽日化厂的总厂，⛡有制🖻衣厂，有南方商会的南北两家大市场，还有收购的几家小工厂。
第二个就是在尚海，这里是经济和金融的中心，公司的业务，也有很多☎在这边，中华牙膏厂，美芳厂、蜂花厂、百雀羚厂等。
第三个当🍛然是在北金，那里是政治文化的中心，杨飞在高新区也有🖻工厂，还有清大创业社的产业基地在那边。
三大总部，为总⛨部职能部门，属于总部直管单位，协同办公，分管整个美丽集团的事务。
同时，杨🍛飞将对⛨⛨集团的业务进行分类整合，形成几大板块。
集团以日化为主，手机和文娱产业为辅。
美丽集团下面，将分设日化集团、化妆品集团🈺🃖🗱、家化集团、医药集团、华艺集团、爱多集团、农林集团💵、美丽商场、运输公司、海外事业部等子集团。
每个子集团，将设立CEO，CEO在总部♨设🈺🃖🗱立独立办公室，负责旗下所管业务，总部🍶🌨🁨和分部两头办公。
随之而来的，是人事的大调整。
魏新源升为日化集团CEO。
朱仲南调任化妆品集团CEO。
嵇少康出任医药集团CEO。
谢桂燕调整为农林集团CEO。
韩依依负责家化集团。
胡志彪负责爱多集团。
古田从🌠🀡花城调到总部，负🔡🂈责美丽商场运营事务。
老砚从美国调回来，负责海外事业部。
华艺公司现任经理，杨飞对他不是很满意☮🂮，没有做调整，一时间找不到合适的🙂人选，CEO暂时空缺。
阮玉玲因为个人原因🖉🐱，辞职到🗇🙣英国陪伴儿孙去🈺🃖🗱了，不再在美丽集团担任职务。
这一番大调整，美丽集团完成了从发♄🅵散性管理向集团化管理的转变。