周不器对业务采取了放任的态度，交给了🄥⛕张一明、许亮杰和贺阳，分工比较🏜明确。
主要就是张一明。
m6以上的高管，基本都很清楚了，也许几⚫个月后，张一明可能就会晋升为集团总裁。
不过，总裁的位置至关重要。
要多多磨练才行。
每个人都想当总裁，都想大权在🌢手。如果这件事处理不好，就容易出现各种各样的明争暗斗，为了那个位置去争、去抢，甚至🏜使用一些不规矩的手段。
付红亮的事件，就是提醒。
这件事在贺阳和孟厚坤的引导下，得到了很完美地解决，并没有对付红亮的个人名声造成什么🛪🟌🛬影🚞🔣响。
反而是激发了内部的众志成城♼🍯，认为付红亮管理的helo太成功了，遭到了竞争🁩对手的🙪陷害！
结果就是，他对he🏵lo团队的掌控力更强了、威🇽🞃望更强了，带团队的效果更好了。
外部对手肯定是害怕他了，才会构陷他。
这太值得尊敬了！
不过，这只是执行层面的完美解决。
周不器站在更高的🚛🔅位置，觉得要有思想层面⚫、战略层面的改善。
付红亮事件不算大。
哪怕他真的洗不清了，要被开除，影响力也比较有限，他🅉也就🛈🚚是个m🙳5，是helo的负责人而已。
如果🚋👱不做好预防，要是哪天有人想当集团🄥⛕总裁，然后把同样的套路用在张一明身上，那影响力就太大了。
替换总裁，对企业来说就相当于大换血。
必须要扼杀住那些人妄想成为集团🌸🃵总裁的念⚫头才行。
想当总裁可以，先看自己有没有那个水平！
天将降大任于何人？
动心忍性，曾益其所不能者也。