“未来的软件，也会以云端销售为主。”
“只是销售吗？”周不器摇摇头，并没有掩🐋饰他🗩🞐对这种观点的批评，“现在的IT行业，对云端的软件模式，仍存有很多误解和偏见，更多的都是在迎合趋势。”
辛诺夫斯基当即就被吊起了胃口，郑重起来，“🗩🞐愿闻其详🙇🈑♏。”🞕
“我有了一点思路，还有待验证。🛳”周不器摆了摆手，却没有明说，“对了，有一件事我很好奇。微软是世界第一大软件巨头，可几十年过去了，为什🝶🏪么🚫🖒微软在图形处理、色彩管理领域却没有什么产品？”
“怎么没有？”
辛诺夫斯基对此就有些无力了。
他从加入微软的第一天开始，从事的就是🄕♆🆊软件工作，在Windows业务里。后🚎💒来逐步地晋升，最终成为了Windows部门的总裁。
而类似的⚻🖤🔩这种图形🖵🖼处理、图片管理的软件，也属🗩🞐于Windows大事业部。
由他统一领导。
辛诺夫斯基道：🎢💭“我经手过的这类产品，可能就有……七八款之多。大部分在内测关都没过去，在内部就毙掉了。有两款通过Windows系统推出来了，效⛜🛎🛏果也非常差，跟苹果的系统差距太大。”
“奥多比呢？”周🖵🖼不器接着问，🔋⚫“🛳为什么没去跟奥多比竞争？”
辛诺夫斯基道：“那难度就更大了🛳，其实……我觉得跟微软的体系有关，派系林立、部门臃肿，⚎🐍⚌内部已经有了🆡很大的僵化趋势，创造力不足。而在图形处理、色彩管理等方面，其实是创意行业。”
周不器很好奇，“能具体说说吗？”
辛诺夫斯基道：“IT行业里的工程项目，在我看来主要就是分为三大类。一种是市场主导，一种是工程师主导，一种是设计师主导。微软是市场主导型的企业，而创意类的产品一定得是设计师主导。这里存在着理念🌠🀛♋上的分歧。”
周不器就暗自喝彩起来。
觉得学到了。
这果然是高手啊🎢💭，一下🙝🙘就把很多社会现象给总结出来了。
市场主导，就是销售主导，是市场说话。
世界上99%的企业都是市场主导型。
由市场提供需求，企业去发现需求、⚾🗃解决需求。
就比如智能手机。
iPhone推出了一款新机型，有无⛃🗰🟍数的消费者都很喜欢。可是iPhone售价太高了，买不起，怎么办？