畅🁳游目前的核心战略是做手机端的游戏，趁着这个智能手机初期的市场，开发出足够多的优秀手游，占领用户心智。
可是，畅游的资源有限。
应该在眼下这个市🎖👃🆋场中竞争偏弱、抢地盘更容易的时间段里，💈🏶把更多的🏊精力用来推广那些“新游戏”。
让这些“新游戏”获得成功。
至于take-two旗下的那些王牌游戏……其🖀🏠🛠实一点也不着急，地盘都预定好了。
比如2K系列旗下的NBA游戏。
这是篮球游戏里的王冠！
市场中的篮球手游很多🝡🌰，其实一点都不着急。谁愿意📬🐃做，就让他们做好了，畅游根本不用着急做，暂且先把篮球手游的地盘让给他们。
等以后畅游有空了，其他地盘抢得差不多了，觉得是时候把篮球手游的地盘给收回来了，就把手游版的NBA2💏K推出去就行了。
靠着“2K”的品牌和这么多年建立起来的用户心智，可以很容易地🏰后发制人。
现在🃤嘛，畅游要把更多的心思更多的资源放在那些没什么底气的领域里，去争抢那些充满不确定性的地盘。
大老板发话了，大家也就一致同意。
take-two暂时的战略路线不改。
还会继续以电脑游戏为主。
会后，畅游的海外CEO唐·🞱🗽马特里克又专♙🈸🃅门跟周🖀🏠🛠不器进行了视频通话，说了一些更大的战略方向。
马特里克道⛣🜏🁌：“我认为时机已经比较成熟了，我们应该逐步取消付费手游的策略了，全🕵🍼面地向免费化游戏推进。”
“理由呢？”
周不器在电脑摄像头前，正襟危坐。
旁边，薛姨妈端着一个点心果盘来了，轻轻地放在了他的办公桌上，然后用口型跟他说：“早点休息。”
周不器只能点了点头。
想简单地亲热一下都不行，只能是避开摄像头，伸手在桌边拍了拍她的🏊腰，也示意她回去早点睡。
另一边，马特里克说道：“过去这几年，手游很多都是付费版，包括我们的《愤怒🃩🚟的小鸟》《会说话的猫》《植物大战僵尸》等等，都有付费版。很重要的一个原因就是增加收入、减少开支。”