手机的事，周不器没有过多参与。
周绍宁是专家。
听取他的汇报，有一个大体上的了解就够了。只要☂☋♡大方向正确，就没问题。
周绍宁这🗢🝖次来美国，一方面，是和谷歌达成终极协议；一方面，是跟美国的运营🐣商t-mobile签合同，由他们负责销售。
其实就是合约机。
根据初步🗢🝖方案，aster的手机零售价是199美元。这个价格太低了，连成本都🆝🐢不够。
不过，运营商还可以用电话费来捆绑。
美国人的消费力很强，花钱如流水。
iphon🕰🍏e的签约机🏍😷🆅，是签约两年，每个月最低消费是50美元。两年下来，就是1200美元。
aster底气没这么足🚞🔤，可太低了也不行。
谷歌的面子也很重要。
最后的方案是每个月45美元。
也就是说，🕰🍏用户在t-mobile中购买ast☂☋♡er手机，除了要一次性支付199美元之外，未来两年，每个月还要支付45美元的电话费。
总花费就是1279美元！
这笔费用中，运营商会拿到电话费的70%，即756美元，同时承担消费者的违约风险。🏛🚱手机厂商会拿到199美元，外加30%的话费提成，总共523美元。
按照周绍宁的说🗵法，🍨运营商一开始🃥给出了两套方案。
一🔠🂄🌏套方案是电话费7：3分📰成，一套方案是🙁电话费6：4分成。
苹果选择的是6：4分成🚞🔤，即拿到今后两年40%的话♏费。
周绍宁经过判断，选择了🚞🔤7：3分成的方⛖🚙📵案。
如果是6：4分成，就是长期合作模式。
运营商会在每个月用户交上📰话费后，月末分批次地支付。同时，用户违约的风险，需要双🜥方共同🕔承担。
7：3的方案，是运营商分三个批次，第一批是即时交付40%，6个月后交付3🎢0%，12个月后交付30%。