整个合作方案，都是周不器设计的。
起初，在内部还产生了不少质疑。
感觉让出的利益太多了。
这次合作，主动的一方是朋友📿☿🅆网才对。抢车位是朋友网开发出的游戏，Facebook不退让，那就直接找别的网站合作就是。
凭什么一退再退？
股权🄩⛷对赌方案，我们主动提🎸🕺出了一个更💩🔢有利于Facebook的。
社交🄩⛷游戏的海外运营🂮💍权，都归Facebook所有。
甚至最后还有两个补充🆜🐙协议：一，针对Facebook的股权对赌协议，以5年为限。5年之后，合同自动作废；二，如果“抢车位”未能在F⚈🏝ac🛳☴ebook取得成功，接下来双方的项目合作也要搁浅。
所有的风险，都由朋友网来承担了。
凭什么？
这个协议签下来，感觉很憋屈！
朋友网拿到的，只是遥遥无期的几个点的股权🎢，🕌以及广告分发项目和开放平台项目的合作机会。
所以，晚饭本应是庆🂮💍功会，结果大⚠💱🕦家都有些意志消沉。🌾🄮🀻
甄🖼😁妤圆场道：“咱们的目光还📿☿🅆是要放🈫长远，不必太在乎眼前的利益得失，伟大的公司都少不了延迟满足。”
张一明也说：“在合作方式上，吃亏是肯定的。不过，如果真的成了，我们就可以通过Facebook，帮助我们研发广告联盟和开放平台这两个大工程了。如果让我们自己搞，没有一🔛🁗两个亿的研发投入，根本做⛻🟧🟥不下来。咱们无非是用社交游戏未来的广告收益，买来了这两个大工程。”
公司的发展，一定要循序渐渐。
不可能今年200个工程师，明年就变成1000个了。这跟很多传统企业招收销售员、快递员不一样，🖙一挥手可能就是几万人入职。😣🃑🗁
程序员🚨🕷都是公司的宝贵财富🎸🕺，光有能力还不够，是需要价值观培训的，还需要时间来了解公司的管理方式、运营模式。
缺🖼😁乏统一的认识，他们天天磨📿☿🅆洋工，怎么🖣提升效率？
而且，团队是需要磨合的，新技能是需要学习的，不可能招聘入职就直接上手。一个优秀🅍🅓🆆的团队🖢，至少也有一🄩⛳🞝半的老员工来搭配新员工。
一老带一🞋💧🔏新，帮助他们适应，尽快的融入公司里🕌。
所以今年紫微星最大的招人名额，也就是200人左右。今年招2🌩🁯0🐬0人，明年就可以招🅍🅓🆆300-400人。