他讲的是具备普遍规律的大道理，沿着这个思路，🔠🂄各个公司可以根据自己的实际情况，和发展阶段，制定不同的细节🉥规则和🃟🙁管理方式。
“其🃕🗥实公司治理和生态治理是一个道理，有一些人注定具备高度的独立性，有些人虽然也有才🖅华，但是性格和思想属于依附性。
所以不是所有人都适合独🏵🞜🕂立成立小团♕队，对这一块🔠🂄，你们需要分成两个模式，对于独立性较强，能力也非常不错的人。
可以让他们独立🇸🝖成立工作室，甚至独立公司都可以，主要我们能够在股权上面掌控就行，这类其实是相当于股权投资。
而大部分人其实没有这样的能力，但是他们的专业🔠🂄能力也不差，这类人就🎀🍽由公司自己来组织起来，也将是保持公司这根主干始终强大的基础。
这就像是森林里的情况一样，有些藤蔓离开了树木就必🟍然死亡，而有些🚀🐐⚦植物离开了树木的遮挡，反而生长得更加茁壮。”叶子书笑着说道。
小而精悍的公司，可以搞一刀切，因为治理起来非常容易，就像是世界上的那些小国家，思维有时候就是线性的，因为他🌔⚝💜们的治☺🄙理体系小，这样反而更容易。
但是像我们这样的大国，不仅土地广阔，而且人口众多🟍，还有文化习俗几千年下来已经基本固定。
治理这样的大国，如果搞一刀切，必然是会出事情的，这也是为什么我们的法律制定，都会留下很👀🅴大的空间，就是因为不能规定得太死。
盛世影视公司想要成为大企业，甚至是巨🄫🀟♭型企业，就要因地制宜，管理上不🎋🏡🛥能一刀切，这样的企业注定没有多大的包容性。🃟🙁
这也是他建议成立小团体🏵🞜🕂甚至是分出去成立独立子公司的原🄉🟀🚀因，就是既照顾公司制度的一致性，又允许特殊情况的🁆🃥🙸存在。
也只有🜄⛋😶做到兼容并蓄，才能集拢足够的人才，才能🔠🂄够利🟍用这些人才发展壮大，至少比现在要好得多。
这还是本土区域的经营，🏵🞜🕂今后涉及到海外市场的经营，灵活性显得更加🚀🐐⚦重要，包容性更是必不可少的企业文化基因。
这个话题🔅♲就聊到这里，很多大道理不是用来听的，🔠🂄而是要贯彻到执行步骤当中去，这样才有意义。
他只需要看到盛世影视公司今后发展的状况，公司经营得好不好就是最客观公正的评价，其他的多说无益🐍。
“对了，《泰坦尼克号》这么火爆，有没有其他的电影公司🄉🟀🚀向你们打听特效制作的事情？”叶子书问道。
他这是想要看看国际电影公司对凤凰特效公司的关🔠🂄🔠🂄注度如何，要知道特效制作赚钱的速度并不比拍电影来🐍的低。
一部电影的特效，至少🗸也是上千万美金起步，多的甚至会达到上亿美元，如果每年有🖉🐱🃥十几部的特效制作订单，凤凰特效公司赚钱要赚疯了。
而凤凰特效公司的特效🗸制作成本几乎可以忽略不计，利润空间非常大，甚至比众多辛辛苦苦拍摄电影的公司赚的都要多。
“确实有很多公司向我们询问🔵特效制作的事情，《泰坦尼克号》如何拍摄🎀🍽的，叶总应该很清楚。🟉🛓
这部电影🔅♲火爆之后，参演的人员也频繁接受记者的采访，我们的拍摄经历，是他们频繁提起的事情。
这就引起了很🔳🄩多人对我们特效技术的好奇心，我们接到电话询问之后，也是积极向他们🌯🂩推荐凤凰特效公司。