创新者又对用户开放了知识创新窗口，就是用户可以提交自己认为有价值的知识，如果与以往的文章重复度低于百分之七十，🙑即可收录赚积分。
创新🜗🂏🍴者发现，最近有一个特殊的群体，对知识🆀🌞⛵轮廓APP的参与度特别高，那就是华夏国的参加强制劳动的年轻人。😊⛐
这些🜗🂏🍴年轻人白天干完活，晚上没事就在知🃡识版图APP上消😛磨时间，赚积分、得奖励，玩得不亦乐乎。
于是，创新者就在🏦🜙中级生活知识里面增加了三个分类，恋爱知识、生育知识和劳动保护知识。
创新者还发现了一个较大的客户群体，就是家庭妇🏐🙍女，于是它又在中级🖢生活知识里面增加了育儿知识和家👠教知识。
由于用户的迅速扩大，创新者又在APP的首页增加了很🖿😜多子栏目，比如新闻、购物、体育等。
流量快速地超过了它以前搞的日记本和暖人心系列APP🖿😜。
阿超一看创新者推出的知识轮廓APP很成功，马上跟风🖿😜，推出技能轮廓APP。
技能的分类可是比知识更复杂，而且涉及的专业领域更多。但是这难不倒阿超，因为它有分布在全世界的超算数据库。
创新者一看阿超要来抢市场，立刻也开💅🏚始向技能轮廓APP大举进军，它把每🔀♆一种行业技能都搞一个APP，比如家政服务技能轮廓APP、体育技能轮廓APP、法律技能轮廓APP、金融技能轮廓APP、教育技能轮廓A🁈PP等等。
姜春华在发现了技能轮廓APP的市场竞争如此激🏐🙍烈🂣之后，他便产生了一个想法，他专门派一千台一家人智能机器人系统1.0🆂🌯版开始跟着这些技能APP学习，而且每一台机器人学习的内容都不同。
很快，安装了一家人智能机器🏻🟑🜠人系统的机器人就都掌握了技能轮廓APP上的各种技能。
……
北魅休斯顿贝尔莱德集团总部。
“艾弗森，他🕵们评估那个知识轮廓AP💅🏚P的结果是什么？”舒尔曼问。
“舒尔曼，他们认为，🝬这款知识轮廓、技能轮廓APP的潜力非常大，可扩展性极强，以后可以增加的知识和技能的版块非常多，”艾弗森激动地说，“可以根据用户的知识轮廓做的事情也非常多，比如可以精准地推荐商品，可以进行精准的意识形态舆论引导等。”
“好的，艾弗森，你看🝬我🚤🕚们把它收购过来怎么🆀🌞⛵样？”舒尔曼说。
“那当然会是一个很不错的收购，但是也肯定是一笔天价的收购，”艾弗森有些犹豫地说，“前些年，我们开发火星的开销太大，现在已经没有能力支付这么大一笔收购金额⛊😬了😅⚦。”
“嗯，这个我知👮道，我们可以把华夏国的那些脑机分离三级中心卖掉🂂，”舒尔曼说，“我觉得还是这个知识轮⛨🜹廓APP更有发展前途，所以我们不得不忍痛割爱。”
“好的，🅖🆧👾舒尔曼，我去安排。”艾弗森点头说道。
很快，艾弗森便找到了一个大买家，把他的六百多个脑机分离三集中心打包卖给了华夏国天🏈😄运数字技术有限公司，作价一万两千四百八十二亿。
接着，艾弗森便马不停蹄地去找创新者的代理人公司，华🖿😜夏国的🃴🛼⚅边缘地带信📇😫🄑息技术有限公司，谈收购意向。