最好的公司文化🏅，就是让员工一🔎进入到其中，然后就要被公司的种种制度，人文环境给吸引。
然后安安心心，🏅踏踏实实地在公司里面做事情。
当然了，幻彩集团的待遇，更加不用讲了，远🀫⛖🚛远的高出了很多企业的一大截。
加上他们不定期的洗脑工作。
这谁招架得住。
这一次，损失最大的，莫过于是诺基亚。
他们这边的负责人，是一个叫史蒂芬的人。
这人是最近两年🏅时间里面调任到亚洲地区的，他负责的就是诺基亚在亚洲地区的业务。
可以说，这人也是很有能力的一个人。
当年诺基亚🆁🌣等企业已经被幻彩集团在💭亚洲🙼🏫地区逼迫到了要退出的程度。
他们根本找🆁🌣不到方向，也根本找不🖨🕆到立🞺足之地。
也没有一个完全的战略思想。
但是这个人来了后，诺基亚亚洲事业部开🙼🏫始发生了很🚭🖨🕇大的改变。
那就是他们定位终于开始清楚了，那就是避开幻彩集团，然后用☑⚒心的深耕平民市场。
再接着，他也是他们系🁂🂻统的发起人，有了这款系统后。
他们也迅速地摆脱了幻彩系统依赖性。
按照他布局的节奏🉀🄒是，首先🂳💸🖫是摆脱幻彩集团的阴影，找🈝⚹🖒到它们立足的土地。
紧接着，开始模仿幻彩集团。
很简🖤🔢单，幻彩集团的东西虽然🌌很好很好，但是他们定位的高端，价格上根本就没有任何的优势。
把幻彩集团一些特色，很是超前的功能🞺，给能弄出来。🈝⚹🖒
然后便宜卖。
这有点像是几十🏅年后国产手机刚刚发家时候的一个状况。